Tổng quan الجمعية الخيرية بجازان - رافد
Ứng dụng này dành riêng cho các công nhân của Hiệp hội từ thiện Al-Bir ở Jazan, và sau đây là phần giới thiệu về hiệp hội.
Về chúng tôi
Hiệp hội từ thiện Al-Bir được thành lập tại Jazan vào năm 1399 AH, và giấy chứng nhận đăng ký chính thức của nó được cấp vào năm 1400 AH, để bay trên bầu trời của công việc từ thiện và là hiệp hội từ thiện đầu tiên trong khu vực. Hiệp hội hiện cung cấp các dịch vụ của mình cho cư dân của thành phố Jizan và một số làng xung quanh.
Tầm nhìn
Đi tiên phong trong công tác từ thiện và nâng cao vị thế xã hội
thông điệp
Trao quyền cho người thụ hưởng và phát triển công tác từ thiện xã hội ở vùng Jazan với công việc thể chế xuất sắc, đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp và tình nguyện, và quan hệ đối tác hiệu quả
mục tiêu
- Nâng cao hình ảnh tinh thần tích cực của hiệp hội.
Cung cấp dịch vụ và duy trì phục hồi chức năng để đạt được khả năng tự cung tự cấp cho người thụ hưởng.
Xác định đối tượng thụ hưởng và nhu cầu của họ.
Xây dựng các chương trình, hoạt động có chất lượng.
- Xuất sắc trong công tác thể chế.
Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược hiệu quả.
Đạt được sự hài lòng của nhân viên.
- Phát triển và cải thiện môi trường làm việc.
- Tăng nguồn tài chính của hội.
Về chúng tôi
Hiệp hội từ thiện Al-Bir được thành lập tại Jazan vào năm 1399 AH, và giấy chứng nhận đăng ký chính thức của nó được cấp vào năm 1400 AH, để bay trên bầu trời của công việc từ thiện và là hiệp hội từ thiện đầu tiên trong khu vực. Hiệp hội hiện cung cấp các dịch vụ của mình cho cư dân của thành phố Jizan và một số làng xung quanh.
Tầm nhìn
Đi tiên phong trong công tác từ thiện và nâng cao vị thế xã hội
thông điệp
Trao quyền cho người thụ hưởng và phát triển công tác từ thiện xã hội ở vùng Jazan với công việc thể chế xuất sắc, đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp và tình nguyện, và quan hệ đối tác hiệu quả
mục tiêu
- Nâng cao hình ảnh tinh thần tích cực của hiệp hội.
Cung cấp dịch vụ và duy trì phục hồi chức năng để đạt được khả năng tự cung tự cấp cho người thụ hưởng.
Xác định đối tượng thụ hưởng và nhu cầu của họ.
Xây dựng các chương trình, hoạt động có chất lượng.
- Xuất sắc trong công tác thể chế.
Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược hiệu quả.
Đạt được sự hài lòng của nhân viên.
- Phát triển và cải thiện môi trường làm việc.
- Tăng nguồn tài chính của hội.
Xem thêm