Một công cụ trực quan được phát triển bởi Akihiro Matshita ở Nhật Bản sử dụng lưới 8x8 để tổ chức và phân tích các ý tưởng và quan điểm khác nhau.
Mục đích của biểu đồ mandala là làm rõ các mục tiêu và tầm nhìn của cá nhân hoặc tổ chức, lập kế hoạch chiến lược và tổ chức các ý tưởng và thông tin đa dạng. Biểu đồ Mandala được tạo theo cách sau.

1. Xác lập chủ đề trung tâm:
Viết một chủ đề hoặc mục tiêu ở giữa biểu đồ.
Đây là điểm tham chiếu để tạo biểu đồ,
Dựa trên mối quan hệ của nó với các yếu tố khác trong biểu đồ.

2. Lập chủ đề con:
8 chủ đề phụ liên quan đến chủ đề trung tâm đã được xác định,
Điền từng chủ đề phụ vào tám lưới bên trong của biểu đồ.
Điều này cho phép bạn nắm bắt các quan điểm khác nhau liên quan đến một chủ đề trung tâm.

3. Lên ý tưởng chi tiết:
Đối với mỗi chủ đề phụ, tám ý tưởng liên quan được vẽ và vẽ trên lưới bên ngoài của biểu đồ.
Điều này đưa chúng ta đến tổng cộng 64 ý tưởng.

4. Xem xét và dọn dẹp biểu đồ:
Xem lại các biểu đồ bạn đã tạo, rút ​​ra những ý tưởng và hiểu biết quan trọng,
Bạn có thể tìm thấy những cải tiến.

Trong quá trình này, bạn có thể xác định lại mục tiêu và chiến lược của mình hoặc thêm ý tưởng mới.

Biểu đồ Mandala có thể được sử dụng trong nhiều tình huống, bao gồm tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề, lập kế hoạch chiến lược và quản lý thời gian.

Công cụ này cho phép bạn chia nhỏ các vấn đề phức tạp và
Ý tưởng có thể được bắt nguồn và tổ chức từ nhiều quan điểm khác nhau.