Tổng quan Pandos
Đảm bảo thành công của bạn bằng công cụ phù hợp - Ứng dụng Pandos. Được thiết kế dành riêng cho người quản lý con người và trưởng nhóm, Pandos là một giải pháp toàn diện với các tính năng hỗ trợ lộ trình nghề nghiệp, động lực nhóm và điều chỉnh tầm nhìn.
Cho dù bạn là người quản lý dự án hay người giảng dạy các khóa học cộng tác, Pandos vẫn đóng vai trò là công cụ mạnh mẽ để gắn kết mọi người và quản lý nhóm. Nó tạo điều kiện cho sự hợp tác, giao tiếp và đánh giá, khiến nó trở thành một công cụ thiết yếu cho bất kỳ nhóm nào.
Pandos có chiến lược phân cấp độc đáo dành cho cá nhân, nhóm và tổ chức. Gói Tổ chức Pandos cung cấp quyền truy cập đầy đủ vào các tính năng của Pandos, khiến nó trở nên lý tưởng cho các tập đoàn và nhóm lớn. Nó hoàn hảo cho việc liên kết tầm nhìn và phát triển trong một tổ chức.
Các tính năng chính của Kế hoạch tổ chức Pandos bao gồm:
Hồ sơ: Thể hiện danh tính, thành tích, tính khả dụng, bộ kỹ năng và huy hiệu mà các cá nhân, nhóm và tổ chức kiếm được.
Trình tạo nhóm thông minh: Tận dụng AI để tự động tạo các nhóm có tính tương thích cao. Người dùng có thể đặt tiêu chí để tạo nhóm, chẳng hạn như bộ kỹ năng, tính khả dụng và loại tính cách hoặc thậm chí là tiêu chí tùy chỉnh. Nền tảng này cũng cho phép người dùng cơ cấu quy mô và sự đa dạng của nhóm để đáp ứng các nhu cầu riêng biệt.
OKRs của tổ chức (Mục tiêu và kết quả chính) & Căn chỉnh: Cho phép tạo OKR bằng cách sử dụng trợ lý AI, phân công, căn chỉnh giữa các lớp khác nhau của tổ chức thông qua xếp tầng (từ trên xuống) và phân bậc (từ dưới lên), báo cáo và theo dõi tiến trình của OKR và cung cấp cái nhìn rõ ràng về OKRs theo dạng cây.
Sơ đồ tổ chức: Thể hiện rõ ràng các vị trí, mối quan hệ, trách nhiệm (OKR được giao) của từng người trong tổ chức.
Quản lý tác vụ: Cho phép các thành viên tạo nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ, phân công chúng cho các thành viên hoặc nhóm và liên kết chúng với OKR của tổ chức.
Đánh giá ngang hàng: Cho phép các thành viên trong nhóm có được cái nhìn sâu sắc có giá trị về điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện của họ, đồng thời kiếm được huy hiệu dựa trên phản hồi từ các đồng nghiệp của họ.
Đánh giá 360: Cho phép các trưởng nhóm thực hiện liền mạch các đánh giá 360 độ trong toàn tổ chức và phân tích các phản hồi.
Bảng điều khiển và phân tích: Cung cấp cái nhìn toàn diện về tiến độ không gian làm việc, bao gồm OKR, nhiệm vụ, đánh giá, thời hạn sắp tới và các hoạt động gần đây.
Nhắn tin: Cho phép liên lạc và cộng tác theo thời gian thực giữa các thành viên trong nhóm với khả năng tạo cuộc trò chuyện nhóm và tin nhắn trực tiếp.
Trải nghiệm sức mạnh của việc quản lý nhóm hiệu quả với Pandos. Hãy tải xuống ngay bây giờ và bắt đầu hành trình hỗ trợ những người thành công.
Cho dù bạn là người quản lý dự án hay người giảng dạy các khóa học cộng tác, Pandos vẫn đóng vai trò là công cụ mạnh mẽ để gắn kết mọi người và quản lý nhóm. Nó tạo điều kiện cho sự hợp tác, giao tiếp và đánh giá, khiến nó trở thành một công cụ thiết yếu cho bất kỳ nhóm nào.
Pandos có chiến lược phân cấp độc đáo dành cho cá nhân, nhóm và tổ chức. Gói Tổ chức Pandos cung cấp quyền truy cập đầy đủ vào các tính năng của Pandos, khiến nó trở nên lý tưởng cho các tập đoàn và nhóm lớn. Nó hoàn hảo cho việc liên kết tầm nhìn và phát triển trong một tổ chức.
Các tính năng chính của Kế hoạch tổ chức Pandos bao gồm:
Hồ sơ: Thể hiện danh tính, thành tích, tính khả dụng, bộ kỹ năng và huy hiệu mà các cá nhân, nhóm và tổ chức kiếm được.
Trình tạo nhóm thông minh: Tận dụng AI để tự động tạo các nhóm có tính tương thích cao. Người dùng có thể đặt tiêu chí để tạo nhóm, chẳng hạn như bộ kỹ năng, tính khả dụng và loại tính cách hoặc thậm chí là tiêu chí tùy chỉnh. Nền tảng này cũng cho phép người dùng cơ cấu quy mô và sự đa dạng của nhóm để đáp ứng các nhu cầu riêng biệt.
OKRs của tổ chức (Mục tiêu và kết quả chính) & Căn chỉnh: Cho phép tạo OKR bằng cách sử dụng trợ lý AI, phân công, căn chỉnh giữa các lớp khác nhau của tổ chức thông qua xếp tầng (từ trên xuống) và phân bậc (từ dưới lên), báo cáo và theo dõi tiến trình của OKR và cung cấp cái nhìn rõ ràng về OKRs theo dạng cây.
Sơ đồ tổ chức: Thể hiện rõ ràng các vị trí, mối quan hệ, trách nhiệm (OKR được giao) của từng người trong tổ chức.
Quản lý tác vụ: Cho phép các thành viên tạo nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ, phân công chúng cho các thành viên hoặc nhóm và liên kết chúng với OKR của tổ chức.
Đánh giá ngang hàng: Cho phép các thành viên trong nhóm có được cái nhìn sâu sắc có giá trị về điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện của họ, đồng thời kiếm được huy hiệu dựa trên phản hồi từ các đồng nghiệp của họ.
Đánh giá 360: Cho phép các trưởng nhóm thực hiện liền mạch các đánh giá 360 độ trong toàn tổ chức và phân tích các phản hồi.
Bảng điều khiển và phân tích: Cung cấp cái nhìn toàn diện về tiến độ không gian làm việc, bao gồm OKR, nhiệm vụ, đánh giá, thời hạn sắp tới và các hoạt động gần đây.
Nhắn tin: Cho phép liên lạc và cộng tác theo thời gian thực giữa các thành viên trong nhóm với khả năng tạo cuộc trò chuyện nhóm và tin nhắn trực tiếp.
Trải nghiệm sức mạnh của việc quản lý nhóm hiệu quả với Pandos. Hãy tải xuống ngay bây giờ và bắt đầu hành trình hỗ trợ những người thành công.
Xem thêm
