𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑺𝒖𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕 + 𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚
Sự phát triển đi kèm với Sự thông thạo chủ đề, do đó dòng giới thiệu của chúng tôi cho biết - Tăng trưởng với sự Thông thạo chủ đề
Chúng tôi tin rằng mọi chuyên gia làm việc ở bất kỳ quốc gia nào cũng cần được tôn trọng và phát triển mà họ thực sự xứng đáng. Bằng cách nào đó, trong văn hóa công ty hiện tại của chúng ta, các chuyên gia nhân sự và quản lý công ty NHẤT (không phải tất cả) ít bận tâm hơn đến việc học tập và phát triển của các chuyên gia đang làm việc.
Họ chỉ được coi như những cỗ máy có công việc số 1 là tạo ra sản phẩm tốt nhất nhưng không có thời gian và công sức đào tạo và hướng dẫn của các tiền bối.
Ông chủ tốt và ông chủ xấu
Vấn đề là với cả hai. Không ai dạy các chuyên gia làm việc trẻ của chúng tôi trong các công ty. Sếp giỏi bận rộn không có thời gian chia sẻ kiến thức còn sếp tồi thì rất bất an và cảm thấy rằng nếu nói với đàn em thì anh ta sẽ mất việc!
Vì vậy, không ai dạy các kỹ năng cần thiết trong công việc cho các chuyên gia làm việc trẻ của chúng tôi. Sau đó, làm thế nào họ sẽ phát triển và gia tăng giá trị thực sự cho các công ty?
Giống như hầu hết các chuyên gia đang làm việc KHÔNG biết đến các công cụ chất lượng, hệ thống quản lý, kỹ năng kiểm toán, công cụ cốt lõi, kỹ năng mềm, v.v., những công cụ cần thiết để họ biết và áp dụng trong sự nghiệp của mình.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Việc đào tạo ngoại tuyến đôi khi được lên kế hoạch bởi nhân sự của công ty, phần lớn thời gian thiếu chất lượng của giảng viên, không cầm tay chỉ việc, không phân công, không tiếp cận với giảng viên sau khi đào tạo, không tiếp cận với tài liệu đào tạo tốt nhất, nhồi nhét tất cả thông tin trong một ngày hoặc hai :-(
Và nếu các chuyên gia đang làm việc muốn tham gia lớp đào tạo, chi phí rất cao và không thể chi trả được, họ cần phải đi lại, cần phải xin nghỉ phép và rất nhiều điều đau đầu đối với các chuyên gia trẻ đang làm việc của chúng ta.
Tất cả các yếu tố trên đều đóng vai trò tiêu cực và ngăn cản quá trình học tập và trưởng thành của các chuyên gia đang làm việc này.
Điều này dẫn đến việc các chuyên gia làm việc thường xuyên thất bại trong cuộc phỏng vấn, không thể trả lời tự tin trước các tổ chức chứng nhận, đối mặt với khách hàng và chính ban lãnh đạo cao nhất của công ty.
Bây giờ không còn rắc rối cho việc làm việc chuyên nghiệp nữa
Hãy kiểm soát việc học tập và phát triển trong tay của chính bạn. Đừng phụ thuộc vào tổ chức, nhân sự, sếp hoặc đồng nghiệp của bạn để phát triển :-)
Để biến việc học trở thành hiện thực - đi trước một bước so với chứng chỉ, chúng tôi tại SubMatery cam kết phát triển cộng đồng chuyên nghiệp đang làm việc của chúng tôi. Điều này được thực hiện thông qua các khóa học trực tuyến chuyên sâu với các lớp học trực tiếp, bài tập, bài kiểm tra và bài kiểm tra.
Chúng tôi học bằng cách làm. Đó là lý do bạn có thể thực hiện các bài tập được đánh giá bởi các huấn luyện viên có năng lực của chúng tôi được gọi là Huấn luyện viên chính.
Các bản ghi video được cung cấp cho bạn với nhiều hỗ trợ cho các phiên xóa nghi ngờ thông qua email, trò chuyện, các nhóm cộng đồng chuyên dụng và các lớp học trực tiếp.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Chúng tôi cam kết giúp đỡ và tiếp cận để cố vấn cho 100 kỹ sư K vào cuối năm 2022 và tạo ra hơn 1000 câu chuyện thành công và chuyển đổi. Tham khảo Lời chứng thực của chúng tôi - http://submastery.com/testimonials
Tầm nhìn LỚN của chúng tôi là mọi chuyên gia đang làm việc đều có một người cố vấn trong túi của họ (thông qua SubMastery: Cộng đồng Học tập vì Chất lượng & Phát triển Cá nhân) để không có nghi ngờ nào được giải đáp và họ tiến bộ trong sự nghiệp, cuộc sống và gia đình.
Ghé thăm trang web của chúng tôi: https://submastery.com
E-Mail: support@submastery.com
Sự phát triển đi kèm với Sự thông thạo chủ đề, do đó dòng giới thiệu của chúng tôi cho biết - Tăng trưởng với sự Thông thạo chủ đề
Chúng tôi tin rằng mọi chuyên gia làm việc ở bất kỳ quốc gia nào cũng cần được tôn trọng và phát triển mà họ thực sự xứng đáng. Bằng cách nào đó, trong văn hóa công ty hiện tại của chúng ta, các chuyên gia nhân sự và quản lý công ty NHẤT (không phải tất cả) ít bận tâm hơn đến việc học tập và phát triển của các chuyên gia đang làm việc.
Họ chỉ được coi như những cỗ máy có công việc số 1 là tạo ra sản phẩm tốt nhất nhưng không có thời gian và công sức đào tạo và hướng dẫn của các tiền bối.
Ông chủ tốt và ông chủ xấu
Vấn đề là với cả hai. Không ai dạy các chuyên gia làm việc trẻ của chúng tôi trong các công ty. Sếp giỏi bận rộn không có thời gian chia sẻ kiến thức còn sếp tồi thì rất bất an và cảm thấy rằng nếu nói với đàn em thì anh ta sẽ mất việc!
Vì vậy, không ai dạy các kỹ năng cần thiết trong công việc cho các chuyên gia làm việc trẻ của chúng tôi. Sau đó, làm thế nào họ sẽ phát triển và gia tăng giá trị thực sự cho các công ty?
Giống như hầu hết các chuyên gia đang làm việc KHÔNG biết đến các công cụ chất lượng, hệ thống quản lý, kỹ năng kiểm toán, công cụ cốt lõi, kỹ năng mềm, v.v., những công cụ cần thiết để họ biết và áp dụng trong sự nghiệp của mình.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Việc đào tạo ngoại tuyến đôi khi được lên kế hoạch bởi nhân sự của công ty, phần lớn thời gian thiếu chất lượng của giảng viên, không cầm tay chỉ việc, không phân công, không tiếp cận với giảng viên sau khi đào tạo, không tiếp cận với tài liệu đào tạo tốt nhất, nhồi nhét tất cả thông tin trong một ngày hoặc hai :-(
Và nếu các chuyên gia đang làm việc muốn tham gia lớp đào tạo, chi phí rất cao và không thể chi trả được, họ cần phải đi lại, cần phải xin nghỉ phép và rất nhiều điều đau đầu đối với các chuyên gia trẻ đang làm việc của chúng ta.
Tất cả các yếu tố trên đều đóng vai trò tiêu cực và ngăn cản quá trình học tập và trưởng thành của các chuyên gia đang làm việc này.
Điều này dẫn đến việc các chuyên gia làm việc thường xuyên thất bại trong cuộc phỏng vấn, không thể trả lời tự tin trước các tổ chức chứng nhận, đối mặt với khách hàng và chính ban lãnh đạo cao nhất của công ty.
Bây giờ không còn rắc rối cho việc làm việc chuyên nghiệp nữa
Hãy kiểm soát việc học tập và phát triển trong tay của chính bạn. Đừng phụ thuộc vào tổ chức, nhân sự, sếp hoặc đồng nghiệp của bạn để phát triển :-)
Để biến việc học trở thành hiện thực - đi trước một bước so với chứng chỉ, chúng tôi tại SubMatery cam kết phát triển cộng đồng chuyên nghiệp đang làm việc của chúng tôi. Điều này được thực hiện thông qua các khóa học trực tuyến chuyên sâu với các lớp học trực tiếp, bài tập, bài kiểm tra và bài kiểm tra.
Chúng tôi học bằng cách làm. Đó là lý do bạn có thể thực hiện các bài tập được đánh giá bởi các huấn luyện viên có năng lực của chúng tôi được gọi là Huấn luyện viên chính.
Các bản ghi video được cung cấp cho bạn với nhiều hỗ trợ cho các phiên xóa nghi ngờ thông qua email, trò chuyện, các nhóm cộng đồng chuyên dụng và các lớp học trực tiếp.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Chúng tôi cam kết giúp đỡ và tiếp cận để cố vấn cho 100 kỹ sư K vào cuối năm 2022 và tạo ra hơn 1000 câu chuyện thành công và chuyển đổi. Tham khảo Lời chứng thực của chúng tôi - http://submastery.com/testimonials
Tầm nhìn LỚN của chúng tôi là mọi chuyên gia đang làm việc đều có một người cố vấn trong túi của họ (thông qua SubMastery: Cộng đồng Học tập vì Chất lượng & Phát triển Cá nhân) để không có nghi ngờ nào được giải đáp và họ tiến bộ trong sự nghiệp, cuộc sống và gia đình.
Ghé thăm trang web của chúng tôi: https://submastery.com
E-Mail: support@submastery.com
Xem thêm
