Tổng quan TalkProcess
Ứng dụng biểu mẫu TalkProcess đưa bạn đến cấp độ tiếp theo trong mô hình hóa quy trình, với tự động hóa, phân tích dữ liệu, di động và cộng tác.
Bạn có dành nhiều thời gian để lên lịch phỏng vấn và hội thảo, gửi email cho nhân viên và đối chiếu lịch trình cho các cuộc họp này không?
Đối với những người phải đối mặt với những khó khăn này để nâng cao quy trình As Is, ứng dụng biểu mẫu TalkProcess là giải pháp lý tưởng để giải quyết:
- Thiếu thời gian cho nhân viên và người quản lý;
- Cần đi du lịch;
- Phụ thuộc vào các sự kiện mặt đối mặt.
Thay thế các cuộc phỏng vấn lập bản đồ quy trình bằng một cái gì đó thực tế và hiệu quả hơn:
- Một hình thức chuyên biệt để khảo sát các trường hợp;
- Tự động kiểm soát thời hạn;
- Truyền thông và thu thập tự động;
- Hợp tác và tương tác tài nguyên;
- Tự động đo các chỉ số tham gia;
- Đơn giản và trực quan để sử dụng bởi nhân viên.
Với ứng dụng biểu mẫu TalkProcess, bạn có thể:
- Hợp lý hóa các dự án mô hình hóa quy trình của bạn;
- Tăng sự tham gia của nhân viên và người quản lý;
- SỨC MẠNH sự tài trợ của quản lý cấp cao;
- Giảm chi phí cho các dự án mô hình hóa;
- Tăng KIỂM SOÁT trên tất cả các hoạt động phụ thuộc vào quản lý nhân viên.
Làm thế nào để bạn nhớ khi bạn nhớ một câu hỏi bạn đã không hỏi trong cuộc phỏng vấn?
Với các mẫu TalkProcess, bạn chỉ cần đăng những nghi ngờ của mình và Nhân viên sẽ được thông báo và tính phí, để anh ta có thể trả lời câu hỏi của bạn.
Người trả lời của bạn có thể nhớ tất cả các quy tắc trong một cuộc phỏng vấn không?
Chúng tôi biết điều này rất khó đối với họ, nhưng hình thức tiến hóa và được quản lý của các hình thức TalkProcess đã loại bỏ khó khăn đó.
Bạn không phải ngừng sử dụng các công cụ bạn đã sử dụng!
Nếu bạn sử dụng Visio, Bizagi hoặc một công cụ khác để vẽ, bây giờ tiện ích bổ sung bị thiếu đã xuất hiện.
KHÁC BIỆT ĐỂ THAM GIA:
Khó khăn lớn trong việc đo lường các chỉ số tham gia luôn là thiếu công cụ và công nghệ đầy đủ.
Các biểu mẫu từ hoặc thậm chí các biểu mẫu web, chẳng hạn như Google Biểu mẫu, không thể đo lường các chỉ số tương tác, chẳng hạn như: `
- Nếu nhân viên truy cập vào mẫu;
- Anh lấp đầy bao nhiêu;
- Anh dành bao nhiêu thời gian để làm đầy;
- Bao nhiêu thời gian mỗi ngày;
- Nếu thời gian này nằm trong kế hoạch / mục tiêu;
- Tỷ lệ lấp đầy của bạn là gì;
- Nếu tốc độ này nằm trong kế hoạch / mục tiêu;
- Bao nhiêu anh ta trả lời những nghi ngờ của quá trình chuyên nghiệp;
- Những phản ứng này nhanh như thế nào;
- Vân vân.
CÁCH TalkProcess hình thành HỢP ĐỒNG ẢNH HƯỞNG:
Các hình thức TalkProcess giải quyết khó khăn này bằng cách tự động hóa phép đo này, sử dụng công nghệ và đổi mới tiên tiến.
Tên của sự đổi mới này là Analytics Engajement Analytics (PEA), là một phân tích chuyên về các dự án quy trình và được chuẩn bị để đo lường sự tham gia của Người quản lý và Nhân viên trong các dự án mô hình hóa.
Đo lường này có ý nghĩa hoàn hảo, bởi vì các thành viên của quản lý cấp cao, trong vai trò Nhà tài trợ của một dự án, chấp thuận thực hiện sáng kiến này, điều này sẽ tạo ra chi phí và tiêu tốn tài nguyên của công ty.
Do đó, Nhà tài trợ muốn hoàn vốn cho khoản đầu tư đó (ROI Return on Investment), điều này phụ thuộc hoàn toàn vào sự tham gia.
SỬ DỤNG THÔNG TIN CỦA TÀI TRỢ:
Với thông tin về các chỉ số tương tác, ban lãnh đạo cao nhất của công ty sẽ biết chính xác những nhà quản lý nào đang hỗ trợ cho thành công của dự án và điều này đang khiến ROI của dự án gặp rủi ro.
Thông tin này sẽ cho phép Nhà tài trợ hành động một cách mạch lạc, công nhận những nỗ lực của những người tham gia và yêu cầu thay đổi thái độ, từ những người chống đối nhất.
GIAO TIẾP THAM GIA THAM GIA:
Trước khi thông báo cho các Nhà tài trợ về sự tham gia của các Nhà quản lý, từ khi bắt đầu dự án, các mẫu TalkProcess thiết lập một liên lạc với tất cả những người liên quan, mở ra trong bộ sưu tập, bất cứ khi nào mức độ tham gia dưới mức mong muốn.
Bạn có dành nhiều thời gian để lên lịch phỏng vấn và hội thảo, gửi email cho nhân viên và đối chiếu lịch trình cho các cuộc họp này không?
Đối với những người phải đối mặt với những khó khăn này để nâng cao quy trình As Is, ứng dụng biểu mẫu TalkProcess là giải pháp lý tưởng để giải quyết:
- Thiếu thời gian cho nhân viên và người quản lý;
- Cần đi du lịch;
- Phụ thuộc vào các sự kiện mặt đối mặt.
Thay thế các cuộc phỏng vấn lập bản đồ quy trình bằng một cái gì đó thực tế và hiệu quả hơn:
- Một hình thức chuyên biệt để khảo sát các trường hợp;
- Tự động kiểm soát thời hạn;
- Truyền thông và thu thập tự động;
- Hợp tác và tương tác tài nguyên;
- Tự động đo các chỉ số tham gia;
- Đơn giản và trực quan để sử dụng bởi nhân viên.
Với ứng dụng biểu mẫu TalkProcess, bạn có thể:
- Hợp lý hóa các dự án mô hình hóa quy trình của bạn;
- Tăng sự tham gia của nhân viên và người quản lý;
- SỨC MẠNH sự tài trợ của quản lý cấp cao;
- Giảm chi phí cho các dự án mô hình hóa;
- Tăng KIỂM SOÁT trên tất cả các hoạt động phụ thuộc vào quản lý nhân viên.
Làm thế nào để bạn nhớ khi bạn nhớ một câu hỏi bạn đã không hỏi trong cuộc phỏng vấn?
Với các mẫu TalkProcess, bạn chỉ cần đăng những nghi ngờ của mình và Nhân viên sẽ được thông báo và tính phí, để anh ta có thể trả lời câu hỏi của bạn.
Người trả lời của bạn có thể nhớ tất cả các quy tắc trong một cuộc phỏng vấn không?
Chúng tôi biết điều này rất khó đối với họ, nhưng hình thức tiến hóa và được quản lý của các hình thức TalkProcess đã loại bỏ khó khăn đó.
Bạn không phải ngừng sử dụng các công cụ bạn đã sử dụng!
Nếu bạn sử dụng Visio, Bizagi hoặc một công cụ khác để vẽ, bây giờ tiện ích bổ sung bị thiếu đã xuất hiện.
KHÁC BIỆT ĐỂ THAM GIA:
Khó khăn lớn trong việc đo lường các chỉ số tham gia luôn là thiếu công cụ và công nghệ đầy đủ.
Các biểu mẫu từ hoặc thậm chí các biểu mẫu web, chẳng hạn như Google Biểu mẫu, không thể đo lường các chỉ số tương tác, chẳng hạn như: `
- Nếu nhân viên truy cập vào mẫu;
- Anh lấp đầy bao nhiêu;
- Anh dành bao nhiêu thời gian để làm đầy;
- Bao nhiêu thời gian mỗi ngày;
- Nếu thời gian này nằm trong kế hoạch / mục tiêu;
- Tỷ lệ lấp đầy của bạn là gì;
- Nếu tốc độ này nằm trong kế hoạch / mục tiêu;
- Bao nhiêu anh ta trả lời những nghi ngờ của quá trình chuyên nghiệp;
- Những phản ứng này nhanh như thế nào;
- Vân vân.
CÁCH TalkProcess hình thành HỢP ĐỒNG ẢNH HƯỞNG:
Các hình thức TalkProcess giải quyết khó khăn này bằng cách tự động hóa phép đo này, sử dụng công nghệ và đổi mới tiên tiến.
Tên của sự đổi mới này là Analytics Engajement Analytics (PEA), là một phân tích chuyên về các dự án quy trình và được chuẩn bị để đo lường sự tham gia của Người quản lý và Nhân viên trong các dự án mô hình hóa.
Đo lường này có ý nghĩa hoàn hảo, bởi vì các thành viên của quản lý cấp cao, trong vai trò Nhà tài trợ của một dự án, chấp thuận thực hiện sáng kiến này, điều này sẽ tạo ra chi phí và tiêu tốn tài nguyên của công ty.
Do đó, Nhà tài trợ muốn hoàn vốn cho khoản đầu tư đó (ROI Return on Investment), điều này phụ thuộc hoàn toàn vào sự tham gia.
SỬ DỤNG THÔNG TIN CỦA TÀI TRỢ:
Với thông tin về các chỉ số tương tác, ban lãnh đạo cao nhất của công ty sẽ biết chính xác những nhà quản lý nào đang hỗ trợ cho thành công của dự án và điều này đang khiến ROI của dự án gặp rủi ro.
Thông tin này sẽ cho phép Nhà tài trợ hành động một cách mạch lạc, công nhận những nỗ lực của những người tham gia và yêu cầu thay đổi thái độ, từ những người chống đối nhất.
GIAO TIẾP THAM GIA THAM GIA:
Trước khi thông báo cho các Nhà tài trợ về sự tham gia của các Nhà quản lý, từ khi bắt đầu dự án, các mẫu TalkProcess thiết lập một liên lạc với tất cả những người liên quan, mở ra trong bộ sưu tập, bất cứ khi nào mức độ tham gia dưới mức mong muốn.
Xem thêm
